Diagnóstico e crescimento
Consultoria para ecommerce infantil
Organizamos estratégia, loja, canais e rotina comercial para marcas infantis venderem com mais clareza e menos improviso.
Ponto de partida
A consultoria organiza decisões que estavam soltas
Muitas marcas infantis chegam a um ponto em que fazem campanhas, mexem no site, publicam conteúdo e testam ferramentas, mas sem uma linha clara de prioridade.
A consultoria existe para transformar esse esforço em um plano de trabalho: o que ajustar primeiro, o que medir, quais canais priorizar e quais decisões podem esperar.
Leitura de posicionamento, oferta e público
Revisão de loja, navegação e páginas críticas
Plano de ação com foco em caixa, margem e capacidade operacional
Para quem faz sentido
Marcas que precisam de clareza antes de contratar mais execução
A consultoria é indicada quando a empresa já vende ou está prestes a vender online, mas ainda não tem segurança sobre plataforma, comunicação, campanhas, SEO, automações ou rotina de análise.
O objetivo não é criar uma apresentação bonita. O objetivo é sair com decisões práticas e sequência de execução.
Escolha ou revisão de plataforma
Priorização de melhorias no site
Organização de canais pagos e orgânicos
Rotina de leitura de indicadores
Entregáveis
Um plano que pode ser executado por você, pela sua equipe ou pela Eikonikos
O trabalho pode terminar em recomendações, acompanhar uma implementação ou evoluir para uma frente contínua. A profundidade depende do momento da empresa.
Diagnóstico do cenário atual
Lista priorizada de ajustes
Mapa de oportunidades por canal
Plano de próximos 30 a 90 dias
Como funciona
Processo enxuto, com entregáveis claros
Auditoria de loja, conteúdo e canais
Plano de ação por impacto e esforço
Próximas leituras
Como este tema se conecta com o restante da operação
Próximo passo
Vamos entender onde o ecommerce está travando
Se a marca precisa decidir melhor antes de investir mais tempo ou dinheiro, começamos por uma avaliação objetiva do cenário atual.